Kewirausahaan Marbot Berbasis Potensi Lokal: Model Kontekstual Pengembangan Usaha Sampingan pada Tiga Tipologi Masjid

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi penghidupan marbot masjid dan merumuskan model kontekstual pengembangan usaha sampingan berbasis potensi lokal. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus eksploratif. Satu marbot pada masjid komplek perumahan ditempatkan sebagai kasus fokus, sedangkan dua marbot pada masjid perkantoran dan masjid komunitas kampung digunakan sebagai kasus pembanding. Data diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur terhadap tiga marbot dan tiga informan pendukung pada kasus fokus, serta observasi konteks fisik di lokasi kasus fokus. Analisis dilakukan melalui kondensasi data, coding tematik, analisis dalam kasus, dan perbandingan lintas kasus. Hasil menunjukkan bahwa seluruh marbot mengombinasikan honor dan usaha sampingan sebagai strategi penghidupan, tetapi konfigurasi peluang ekonominya berbeda menurut tipologi masjid. Masjid komplek perumahan menyediakan pasar berbasis jejaring warga dan aset komunitas, masjid perkantoran menawarkan pasar yang terkonsentrasi pada kebutuhan pekerja, sedangkan masjid kampung memiliki keterhubungan kuat dengan sumber daya rumah tangga dan ekonomi lokal. Keterbatasan waktu muncul pada ketiga kasus, sementara dukungan pengurus tersedia namun belum terlembagakan secara konsisten. Kontribusi utama penelitian adalah model enam tahap yang menempatkan tipologi masjid sebagai variabel kontekstual awal sebelum pemetaan aset, pencocokan peluang, pengujian kelayakan waktu, mobilisasi sumber daya, dan institusionalisasi pendampingan. Temuan menegaskan bahwa pemberdayaan ekonomi marbot perlu dirancang secara adaptif sesuai ekosistem masjid, bukan melalui paket program yang seragam.